貨運(yùn)信息部4.2米回程貨車
貨運(yùn)部6.8米回程貨車
貨源站9.6米回程貨車
物流信息部13米回程貨車
回程車17.5米回程貨車
在貨運(yùn)市場(chǎng)中,我們常常會(huì)看到這樣的現(xiàn)象:
貨車司機(jī)在休息時(shí),總會(huì)有人上來問:“師傅,你這回程車?yán)浽趺此銉r(jià)格?”
有的貨車司機(jī)會(huì)很憤怒的答:“我的車是貨車,不是回程車,不拉!”
而有的司機(jī)則會(huì)問道:“拉哪里的貨,我這個(gè)價(jià)格好商量?!?br> 回程車,即回頭車,指原本屬于城市(區(qū)域)A的運(yùn)輸車輛,運(yùn)載貨品來到城市(區(qū)域)B,司機(jī)卸載貨品后仍需返回城市(區(qū)域)A,這些返程運(yùn)輸車輛就屬于回程車范疇。
回程車和正程車的區(qū)別在于:回程車一般比正程車便宜20%-40%。
回程車其實(shí)是具有很大的商業(yè)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值的,在路上跑的很多車子其實(shí)都是空車,這屬于一種資源的浪費(fèi),如果能充分利用這些資源,不論是對(duì)個(gè)人還是社會(huì)都將有很大的效益。
對(duì)于車主和貨主來說,明顯的就是經(jīng)濟(jì)效益,車主可以在單程路線保證成本和效益的情況下再增加一份額外收入,而貨主如果利用回程車將可以節(jié)省原應(yīng)付成本的一半甚至以上。
跑一趟空車需要耗費(fèi)的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)價(jià)值都是巨大和可惜的,可實(shí)際情況是,貨車司機(jī)特別討厭回程車,也拒絕成為回程車。
原因在于,車友認(rèn)為貨運(yùn)行業(yè)的回程車不僅拉低了運(yùn)價(jià),還擾亂了貨運(yùn)市場(chǎng)。
很多正程車跑著跑著就成了回程車,其中的原因很心酸,一部分原因是因?yàn)槔坏截洓]有收入來源,還車貸都是問題,只要有活干就已經(jīng)謝天謝地了;還有一部分原因是,想獲取一個(gè)穩(wěn)定的貨源,和貨主保持一個(gè)良好的聯(lián)系。
有老司機(jī)說,現(xiàn)在這運(yùn)價(jià)都給回程車,還有剛?cè)胄械男率?,忙著回本,不管價(jià)格多低,見貨就拉。回程車的價(jià)格是不考慮成本的,有貨就拉,能保個(gè)油費(fèi)就皆大歡喜了。你普通的市場(chǎng)價(jià)拿什么去跟他競(jìng)爭(zhēng)?
價(jià)格越拉越低,后突然發(fā)現(xiàn)運(yùn)價(jià)怎么又低了,于是只能拉更低的,如此惡性循環(huán)下去,搞到后怪貨主信息部壓價(jià),這價(jià)格為什么能壓下去?因?yàn)榫退銐合氯ミ€有人拉?。?br> 拉回程車的才不會(huì)在乎同行,有句話不是這樣說嗎:寧可累死自己,也要餓死同行,后便宜讓貨主和信息部得。
人在江湖,身不由己啊,誰(shuí)都要生活,拉的每趟貨都是為了賺錢養(yǎng)家,惡意壓價(jià)也好,回程車新車也罷,都是為吃一口飯,沒有誰(shuí)的生活是容易的,大家只有相互諒解,這活才能繼續(xù)干下去。

免費(fèi)調(diào)度全國(guó)各地價(jià)格的專線貨車、回程貨車、直達(dá)貨車。各車型(平板、高欄、廂式、高低板、冷藏等),各車長(zhǎng)(2.5-17.5米)。
貨車全部嚴(yán)格實(shí)名認(rèn)證,十分安全,運(yùn)輸途中全都實(shí)時(shí)精準(zhǔn)定位。
嚴(yán)格遵守行業(yè)保密規(guī)則。價(jià)格,叫車速度快。

不少人到貨物市場(chǎng),看到的卻是冷冷清清的場(chǎng)景。不僅貨源少,運(yùn)費(fèi)更是少得可憐。
貨運(yùn)市場(chǎng)如此慘淡!讓我們卡車司機(jī)開始對(duì)2017年的行情憂慮重重,今年貨運(yùn)環(huán)境會(huì)不會(huì)改善?會(huì)不會(huì)又是貨運(yùn)寒冬?!
還有司機(jī)選擇停運(yùn)!
看到這些信息的時(shí)候,我感覺我們貨車司機(jī)的職業(yè)被人侮辱了!
運(yùn)價(jià)太低了,沒法干了
只要車肯拉肯跑,貨運(yùn)部接活價(jià)格就無底限,都是惡性競(jìng)爭(zhēng)……
總之你不拉總也有人會(huì)拉的!兄弟們不齊心??!
這些人,他以為貨車是燒水的,不是燒油!我看了都心痛!
過完春節(jié)了大部分司機(jī)都已經(jīng)出車了!又有幾個(gè)拉的車貨是自己滿意的呢?運(yùn)費(fèi)一直無休止的在降!降!降!難道都是別人的錯(cuò)嗎?
兄弟們,低價(jià)回程貨從自身做起,今天的短痛是為了明天的不長(zhǎng)痛,只要兄弟們齊心,企業(yè),廠家,貨站,貨發(fā)不出去反過來都得看司機(jī)臉色。
2017年開年以來,運(yùn)價(jià)一直低迷;超載也抓的嚴(yán)!希望貨車司機(jī)
,不再拉什么回程車了! 想漲運(yùn)價(jià)要從自身做起!
除此之外
執(zhí)法不嚴(yán)讓921治超效果減弱,運(yùn)費(fèi)不漲反降!
居高不下的油價(jià),我們貨車司機(jī)越來越入不敷出 !
治超、治霾、淘汰黃標(biāo)車逼著我們司機(jī)換車、多拉快跑!
貨源日益減少,貨車卻在天增多,貨運(yùn)市場(chǎng)更加僧多粥少!
目前《道路運(yùn)輸從業(yè)資格證》仍未取消真的勞民傷財(cái)!
為什么國(guó)家不規(guī)定貨車運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)費(fèi),按照元/噸/公里計(jì)費(fèi)?
舉例:
陜西貨車?yán)浫ド轿餍敦?,同時(shí)找回程貨,
山西貨車?yán)浫リ兾餍敦?并會(huì)在到達(dá)陜西時(shí)找回山西的回程貨
2個(gè)人的成本不一樣,如何實(shí)行噸/公里的定價(jià)?
我陜西跑山西已經(jīng)賺了5000,
我山西跑陜西還不知道能賺多少
處于這2種不同情況的人是否愿意統(tǒng)一運(yùn)價(jià)?延伸一步來說:
我山西回陜西的因?yàn)榍捌陉兾鞯缴轿髻嵙?,我可以先以低價(jià)收8噸(假設(shè)10噸的載重)每噸虧200(即總共虧1600)拋出虧的部分,在8噸時(shí)已達(dá)到我的收支平衡點(diǎn)(假設(shè)成本3200.總利潤(rùn):5000-1600=3400)后面2頓貨我還以200/噸收貨,將會(huì)是純利潤(rùn),即(3400+400=3800)那我往返總共利潤(rùn)為3800.且,由于低價(jià)收貨,我在1天內(nèi)收到足夠貨物并能立即啟程。因此還要考慮進(jìn)時(shí)間上的機(jī)會(huì)成本。
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如果你是從山西收貨往陜西,你就沒辦法像上面的做法那么去做。當(dāng)然,如果愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),那就另計(jì)。
另外,每個(gè)公司的路線行程也不一樣。假設(shè)你是整車運(yùn)輸,那還好,就是從A到B.但是如果你是零擔(dān),很難說K公司的路線是從A-B-C(你貨的目的地)而F公司的路線是從A-C(你貨的目的地)-B。 這種情況其實(shí)對(duì)于車行來說他是能利用自己的資源因而能提供給你更低的報(bào)價(jià)。反之,如果按照噸/公里計(jì)算的話,將達(dá)不到資源利用率,反而會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的上漲。

5月10日,東莞市攜手物流科技有限公司在東莞正式召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì),該公司力推的“車貨易”物流交易平臺(tái)正式上線,并與珠三角地區(qū)十多個(gè)城市的業(yè)內(nèi)人士簽訂了城市合伙人協(xié)議。
1瞄準(zhǔn)貨車返程空載的行業(yè)痛點(diǎn)
近兩年來,“貨運(yùn)版”滴滴模式已悄然興起,據(jù)稱國(guó)內(nèi)目前已有200多家公司涉足此業(yè)務(wù),東莞一家傳統(tǒng)物流公司也加入此“戰(zhàn)場(chǎng)”。據(jù)攜手物流科技有限公司創(chuàng)始 人袁興軍透露,其打磨了一年之久的APP——車貨易,將于5月中旬正式上線,“平臺(tái)功能雷同于滴滴打車,只是人車匹配換成了車貨匹配。”
據(jù)其展示的頁(yè)面,車貨易類似滴滴,也分為兩端——車主端和貨主端,貨主在平臺(tái)上放出貨物,貨車司機(jī)就能夠收到貨物信息的推送。貨物運(yùn)輸?shù)亩▋r(jià)是由司機(jī)們競(jìng)價(jià) 所得,只有貨主才能看到報(bào)價(jià)?!柏浿骺梢跃C合價(jià)格及平臺(tái)上司機(jī)的信用檔案,來決定選擇哪個(gè)司機(jī)。我們希望通過這樣的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)貨物物流中的去中介化。”
袁興軍表示,他自己已在傳統(tǒng)物流行業(yè)摸爬滾打17年之久,2004年成立了捷邦物流,高峰期公司自有貨車多達(dá)60多臺(tái)。作為一名物流人,他深知行業(yè)痛點(diǎn)。比 如交易形式多基于老鄉(xiāng)、朋友圈和物流中介,貨源不確定、透明度低、錢貨**少以及缺乏標(biāo)準(zhǔn)交易等等,其中一個(gè)老大難問題,就是貨車返程空載。
統(tǒng)計(jì)顯示,目前國(guó)內(nèi)路面上行走的3000多萬輛貨車,平均空載率是40%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)可能比這個(gè)數(shù)值更高。貨車空載一方面會(huì)增加貨運(yùn)物流的成本,另一方 面也會(huì)導(dǎo)致路面擁堵?!案鶕?jù)測(cè)算,如果是由返程車來運(yùn)貨的話,至少可以為貨主降低15%-20%的物流成本?!痹d軍如是說道。
袁興軍給記者舉了個(gè)例子,比如一輛運(yùn)輸30噸貨物,從東莞出發(fā),運(yùn)輸貨物送到惠州,貨車司機(jī)可得1800塊錢報(bào)酬,但返程空載回來卻1分錢都賺不到,司機(jī)的收入大打折扣。
2圍繞經(jīng)濟(jì)圈推廣
但一個(gè)新平臺(tái),如何從200多家平臺(tái)中搶占市場(chǎng)呢?車貨易作為后來者,具備什么核心優(yōu)勢(shì)呢?對(duì)此,袁興軍認(rèn)為,車貨易的核心優(yōu)勢(shì),主要在于其基于經(jīng)濟(jì)圈的市場(chǎng)定位和推廣?!拔覀儗⒘⒆阌谝粋€(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)圈來推廣我們的APP,從而解決貨車返程空載的問題。”袁興軍表示,從物流方面來看,一個(gè)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的各個(gè)城市,相互之間的半成品批量運(yùn)輸量是很大的;一些大企業(yè)向供應(yīng)商下單通常要求當(dāng)天送達(dá),而貨車送完貨就會(huì)空載,由于同一個(gè)經(jīng)濟(jì)圈的物流訂單充足,要找到返程的訂單 也比較容易。
袁興軍透露,在珠三角經(jīng)濟(jì)圈的各個(gè)城市都已談好了城市合伙人,城市合伙人負(fù)責(zé)該區(qū)域的貨主與貨車司機(jī)的資源對(duì)接,并在交易訂單中獲得分成?!捌脚_(tái)初期將立足珠三角經(jīng)濟(jì)圈,然后逐步覆蓋到長(zhǎng)三角、中部等其它經(jīng)濟(jì)圈?!?br>
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